ORGANISASI, MANAJEMEN, dan TATA
KERJA
Hello,
guys kali ini ane akan memposting sebuah informasi mengenai Organisasi,
manajemen dan tata kerja nih. Berikut rincian’a dan semoga bermanfaat… :
Ø
ORGANISASI
Membecirakan
mengenai organisasi mungkin gak asing lagi di telinga kalian semua bukan ???.
Lagian siapa sich yang gak tau organisasi, bahkan setiap manusia di dunia ini
pasti memiliki sebuah organisasi baik yang tertutup maupun terbuka. Nah, ada
yang tau gak sich organisasi itu apa???
Organisasi
adalah berkumpul’a sekelompok orang yang memiliki tujuan bersama dengan bekerja
bersama – sama dan merealisasikan tujuan ‘a. Iy.. klo organisasi di zaman
sekarang itu disebut’a “Komunitas “
contoh’a Komunitas motor( HTML ), komunitas sepeda, komunitas remaja di sebuah
Rt (Karang Taruna) dll. Berikut
Pengertian Organisasi menurut beberapa tokoh :
1.
Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
2.
.Organisasi Menurut James D.
Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
3.
Organisasi Menurut Chester
I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh duorang atau lebih.
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh duorang atau lebih.
Ø
Ciri – ciri Organisasi
Ciri – ciri Organisasi
yaitu :
F
Adanya komponen ( atasan dan bawahan) .
F
Adanya kerja
sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang).
F
Adanya
tujuan .
F
Adanya sasaran
F
Adanya
keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati .
F
Adanya
pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas.
Ciri – ciri Organisasi Modern :
F
Organisasi bertambah besar
F
Pengolahan
data semakin cepat
F
Penggunaan staf lebih intensif
F
Kecendrungan spesialisasi
F
Adanya prinsip-prinsip atau azas-azas organisasi
F
Unsur-unsur
organisasi lebih lengkap
Ø Unsur Organisasi
Berikut unsure – unsure organisasi :
ü Man
(orang )
Asal lo tau sob Dalam organisasi sudah
pasti harus ada Man (orang-orang) dalam organisasi disebut dengan personnel. Didalam
personnel terdiri dari pemimpin, wakil dan para anggota. Semua itu secara
bersama-sama merupakan kekuatan manusiawi (man power) organisasi.
ü Kerjasama
Kerjasama / suatu perbuatan
bantu-membantu diantara para personnel suatu perbuatan yang dilakukan secara
bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama. Klo gak ad kerja sama dalam suatu
organisasi maka tujuan yang akan mereka capai gak bakal tercapai, mending klo
kyak gituu bubarin ajj..
ü Tujuan
Bersama
Seperti yang sudah dijelaskan diatas
kawan bbahwaTujuan merupakan arah atau sasaran yang dicapai. Tujuan
menggambarkan tentang apa yang akan dicapai atau yang diharapkan. Klo suatu
organisasi tidak memiliki tujuan arah hidup’a mending gak usah ada tuh
organisasi seperti kyak pribahasa “Mati segan.. Hiduppun tak mauu..”
ü Peralatan
(Equipment)
peralatan atau equipment yang terdiri
dari semua sarana, berupa materi, mesin-mesin, uang, dan barang modal lainnya
(tanah, gedung/bangunan/kantor).
ü Lingkungan
(Environment)
Faktor lingkungan misalnya keadaan
sosial, budaya, ekonomi, dan teknologi. kebijaksanaan (policy), strategi,
anggaran (budgeting), dan peraturan-peraturan (regulation) yang telah
ditetapkan. Dan juga beberapa tujuan tertentu,
Ø Teori Organisasi
1. Teori Clasic (teori tradisional )
Kawan… Dalam teori ini
Organisasi sangat sentralisasi dan tugas-tugasnya terspesialiassi,serta
menberikan petunjuk mekanisme structural yang kaku tidak mengandung
kreatifitas. Teori ini berkembang dalam 3 aliran kawan, yaitu :teori
birokrasi,teori administrasi dan teori manajemen ilmiah.
2. Teori organisasi
Neoklasik (teori hubungan masnusiawi)
Teori ini dikembangkan
atas dasar teori klasik. teori ini menekankan pentingnya aspek psikologis dan
social personnel. percobaan-percobaan Howthrone tahun 1924-1932 menunjukkan
bagaimana kegiatan kelompok-kelompok kerja kohesif sangat berpengaruh pada
operasi organisasi.
3. Teori organisasi
modern
Teori ini merupakan
aliran terbesar ketiga dalam teori organisasi dan manajemen.Teori ini
mengemukakan bahwa organisasi bukanlah suatu system tertutup yang berkaitan
dengan lingkungan yang stabil,tetapi organisasi merupakan system yang terbuka.
Ø MANAJEMEN dan ORGANISASI
Sebelum ane
menerangkan hubungan manajemen dan organiasi ane mau bertanya sama kalian
semua. Apa sich hubungan antar manajemen dan organisasi??? Apakah ada
hubungan’a??
Klo pendapat
ane jelas ada donks.. mau tau alasaann’a???? WHY???
Hal ini dikrenakan Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui
kerjasama antar manusia. Dengan adanya hubungan timbal balik antara kegiatan dan kerjasama disatu
pihak dengan tujuan di pihak lain. Untuk mencapai tujuan maka
dibentuk suatu organisasi yang secara fungsional diartikan sebagai sekelompok
manusia yang dipersatukan dalam suatu kerjasama yang efisien untuk mencapai tujuan.
Sehingga
dapat dikatakan bahwa fungsi organisasi sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan.
Jadi, dalam rangka manajemen maka harus ada organisasi, demikian eratnya dan
kekalnya (consistency) hubungan antara manajemen dan organisasi.
Ø MANAJEMEN dan TATA
KERJA
Tata kerja
atau metode sebagai satu
cara bagaimana (how) agar sumber – sumber dan waktu yang tersedia dan amat
diperlukan dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen
dapat dilaksanakan dengan tepat pula.
Dengan tata kerja yang tepat bahwa
proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis.
Jadi
hubungan antara manajemen dan tata kerja dapat dilukiskan seperti dibawah ini :
Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.
Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.
Tata Kerja : Menjelaskan bagaimana
proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu
yang tersedia.
Sumber:
http://rianprasetyamulya.blogspot.com/2009/12/hubungan-antara-manajemen-organisasi.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar